我跟細妹一樣轉載這一篇小學師姐的Blog,另加我的感想:
轉自shiuto 二零零三年九月一日
在新聞組看到這些報導, 連氣忿的心情也沒有. 懷念曾在那個不知年代的社會裡, 普羅大眾總可能遇到一個又一個的機會, 只要你願意付出肯努力不懈, 定有可能自力更生闖出一片天. 社會階級流動性大與及機會平等的優良系統, 似乎已經成為歷史. 顧問醫生高級醫生們, 每月的人工可另聘請多四至五名初級醫生, 真正在前線落手落腳服務市民. 可是大醫生們還有一大舊公積金到退休慢慢嘆, 又有誰會冒著高風險到自由市場私人執業. 就好像如顧問醫生高級醫生們能同舟共濟減薪, 小醫生們的生存空間將有所改善.
侮氣說話說了又如何. 今天開學, 卻能想像到「飄流教師」的痛苦及無可奈何. 我想, 終有一天會有「飄流醫生」吧. 只在追捧自由行的社會畢竟是失控了. 日子流轉, SARS並不是小醫生們飯碗的救星更無法令他們增加歸屬感, 有事鍾無豔是行政人員的遊戲規則, 眼前的醫管局死路一條, 醫學院卻仍欲罷不能, supply and demand完全各不相干, 苦了的最終還是病人.
我為甚麼離開醫管局 - 與你分享我自願提早退休問卷的答案
Name : 思維辛 (轉自 Nursing 谷 8 月 20 日的 POST)
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醫管局整體定位不清, 角色混亂, 局內資源分配淪為各院政治角力, 變相津貼有勢力人士在醫管局內及專科學院內拓展勢力. 在醫管局內我的專長無從發展, 只好寄望在自由醫療市場發展. 然若醫管局繼續以公帑津貼高科技醫療作某小掫人擦亮櫥窗的本錢, 私營醫療亦一定寸步難行. 沒有私營醫療的公平競爭, 好高騖遠的醫療有甚麼前景?
作為一個中高層的醫生, 我的工作實在不算重; 然而高薪卻不能一展所長, 就算工作不忙碌, 對我來說並不好受.
怎樣加強員工的歸屬感和改善服務?
1. 定位 - 今天的合約員工若看不見醫管局的定位, 就看不清自己的路向, 也就不可以有甚麼歸屬感.
2. 繼續有'合約'與'永久'僱員的二分, 工作同工不同酬, 就很難有甚麼歸屬感.
3. 沒有定位的改善服務, 特別是要收費的改善服務, 是對誰都沒有好處的; 為甚麼不能由私營醫療市場提供呢?
我對能在一間這樣出眾的醫院工作了十多年感到榮幸, 亦想說在很多杏林英雄後面有很多無名英雄的血汗和犧牲. 只有當醫管局清晰定位, 公私營醫療重獲平衡, 他們的血汗(和血淚)才不會白流.
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小弟的感想:
有關第二點,非常極之同意。對於這個現象/文化,只能說一個"幹"字。
因為一班先哲寫下偉大的基本法,"永久"公務員的$$永不會被減至97前的水平,更不用說被裁。本來公務員有穩定的收入和工作是應該的,因為他們放棄在外面闖(好景時出24個月糧)的機會。問題是我們的社會請不起這些97年薪水的僕人。
我們的社會像一個家道中落的大宅,生意縮了水,還要充大頭鬼,變賣家當來養那一大班工人。遲幾年,家當賣光了,索羅斯來封屋的時候,老爺和工人齊齊訓街。我們的政府養不起超高薪公務員,十個人的工作量用市價十六個人的糧請七個"永久"公務員來做,餘下的三人份量工作就由合約員工出市價來幹。
這些合約員工最幸運的有三年合約,不幸的只得數月合約。每隔一陣,便要擔心能否續約,本來已是同工不同酬,部門面對財政壓力時,第一時間便會想起他們,從來只有年青力壯的合約員工被開刀,一些庸碌甚至不合水準的"永久"公務員卻穩如泰山。除了不同薪酬和沒有安全感,大部份合約員工還不能享有公務員的福利,不要說什麼進修房屋津貼及免費醫療,連參加聯歡活動也要分合約和永久員工。這簡直是侮辱,不是要什麼也一樣,而是要回一點點尊重!
現在的超額教師,本來可用來改善教學質素的,可惜又是十個人的工作量用市價十六個人的糧請七個"永久"公務員來做。因為薪水被限制在過高水平,導致有人多出糧但有人冇工做的現象,這不是Econ所講的最低工資造成失業嗎?
其實某些學校請三個人分兩份糧的做法,根本就應該用於全個政府推行,而且是要包括那班over-paid的人。錯不在over-paid的他們,錯在我們有一份連公務員薪金也寫進去的小憲法(人類史上的唯一),沒有人說基本法是硬的(看人家釋法多麼順手),錯在為政者買工會怕,十八萬公務員與三兩萬合約員工,董生你聽誰說?
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