Month: March 2005

  • 平衡進口


    我要用我的性命來反對那些反對平衡進口的人!不理是自殺式炸彈還是用飛機撞死他們!!


    詳情容後再談,下班回家去。







  • 市建局翻新灣仔茂蘿街唐樓


    2005/03/18[明報即時新聞]










    市區重建局動用1億元,在灣仔茂蘿街翻新6幢戰前舊樓,協助推進文化創意產業發展。


    市建局計劃,在茂蘿街及巴路士街10幢4層樓高的唐樓中,翻新其中6座,提供20個或以上的獨立間隔空間,並拆卸餘下4幢唐樓,原址再建成庭園,供市民休憩使用。該批唐樓於20年代興建,至於已有80多年歷史。


    有關計劃影響37個家庭,市建局預計用6200萬元,作為安置補償,他們將於下周向居民介紹計劃。


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    超級德政呀! 當然還要看細節吧。

  • 對不起


    昨天有點不適,早了點回家,然後由五時睡至早上六時半,好像靈魂出竅一般。


    對不起昨晚被我放了飛機的朋友們...


    對不起自己,因為沒有看大長今。


    但至少對得起自己的身體,今天沒問題了。


  • 筆記


     


    以下是一段左抄右抄的中四筆記內容,請有識之士指正指正:


     


    為提供公營服務的效率,政府正推行一些改革措施,其中較值得注意者如下:


    l            私營機構參與提供公共服務計劃(Public Private Partnership, PPP)-
    政府與私營機構合作提供公共服務,政府指定服務的質和量,私營機構負責提供指定的服務,私營機構先為項目提供資金(全部或部分),然後從合約期內收取費用或款項以取回投資金額。例子:發展西九龍文娛藝術區


    l            外判服務(Outsourcing)
    政府部門與外間服務供應商之間的合約安排,讓有關供應商在一段期間內提供指定的服務並向部門收取費用。例子:清潔服務及一些文娛康樂服務的管理。


    l            私有化(Privatization)
    將政府部門或公營機構出售或證券化,引入私人擁有權。例子:地鐵上市前為公營公司(即是由政府全資擁有),上市後股份可由私人擁有及買賣,不再是公營公司。


    l            營運基金(Trading Fund)
    成立營運基金,讓特定部門以較為商業化的形式運作,依賴收入而非政府撥款營運。享有這種彈性的營運基金必須自負盈虧,並且取得某個議定的回報率。例子:土地註冊處、公司註冊處、香港郵政、電訊管理局和機電工程營運基金。


    l            五隧一橋證券化-
    政府成立公司發行「五隧一橋」債券集資,並以其擁有的紅磡海底隧道、香港仔隧道、獅子山隧道、城門隧道、將軍澳隧道以及青嶼幹線的收入償還本金和利息。

  • 回應一位網友對董的同情

    原文

    「心有餘力不足」,作為政治領袖,早應退下來了。我們看領袖究竟應該看input還是output?如果是前者,董根本不應退;如果是後者,他早該走了。

    如果只看勤力而不看結果,九成被炒的人根本不應被炒。可是七百萬人的領袖,思想跟社會脫節,行政能力缺乏,如果只說他勤力而對他寬容,對於這七百萬人是殘忍的,是不道德的。

    這七百萬人,絕對有權慶祝。

  • FM人生

    打FM 2005(Football Manager 2005)的時候,想到人生。

    以manager的老闆角度來看,有用而順服的人可以留低,無用的或不順服的不會續約,或者流放次級球會。

    老闆也會不時監察伙計的form和coach reports,如果做不了key player,也要做established player,如果得到一個"not good enough to remain",則前途泡湯。我想我還是個average player吧,希望早點做到established。

    賽前要做shadow play,即是心理上和戰術上準備好才可落場,自問也試過心理上和在知識上未準備好便入課室,大罪也,結果rating必然低。

    有時候會幻想每一個人都像FM的球員和教練般有能力值。比方說教書的能力值應該有以下幾頂(max=20):

    1. Knowledge (學問好重要)
    2. Creativity (剛見到有學校用大長今做教材...)
    3. Affection (只有愛心能造就人)
    4. Humor (現在教書要好笑才有人理會你)
    5. Communication (唸教育時真的見過表達能力很低的人...)
    6. Reflex (一眼關七)
    7. Discipline (打訓導的球員要高)
    8. Counseling (打輔導的球員要高)
    9. Motivation (皇帝唔急太監急)
    10. Leadership (帶領學生活動必須,也是一眾高層的重要數值)
    11. Charisma (女校的男教師須是負值)
    12. Morality (五育以德育為首嘛)
    13. Determination (如果你沒有堅強意志,便會被學生牽著走)
    14. Judging Student Abilities and Potential (因材施教,拔尖補底)
    15. Administration (填form、計錢、寫報告、行政組別工作、追功課...)
    16. Stamina (少一點體能也會死掉...)
    17. Work Rate (一字記之曰勤)

    我想我全都是個位數字吧。

  • Frank Gehry在Pacific Place

    今天去了Pacific Place看太古的「可持續海港計劃」展覽,單是Frank Gehry設計的香港博物館模型已是值得看。

    看來太古的建議不會在短期內由他們實現的了,不過他們的東西真的有point,而且很有可能在很久的將來由政府「暗啞底」完成。不信?看看現在政府的中區填海計劃,不是跟太古在幾年前宣傳的反建議很似嗎?

    香港有哪個財團會花錢做這些沒有實利的研究?不論你喜不喜歡Frank Gehry那個像毒蛇黨基地的設計,但太古的心思已為其企業形象加了不少分。

    A New Vision for Our Shores

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  • 改卷有感


    社會是一個金字塔,金字塔那闊闊的底部總會有人填滿。


    這個世界,一定要有人整餅、整車、搬貨。問題是,如果我的每一個學生都是這樣的話,下一個搬貨的人便會是我。


    其實我不介意學生們當一個敬業樂業、有良知、有承擔的工人,只是他們的成績,就是我的業績。


    我應怎樣做?

  • 感恩


    不提董建華了。昨夜狂歡過後,大家開始新生活,做應做的事。


    有兩件事感恩,一是一位前輩完成化療,白血球指數很不錯,康復中。二是一位腦血管出事的後輩已經可以坐起來,即是也在康復中。


    感恩。